Ha keresőből vagy egy AI-asszisztenstől érkezett ide, valószínűleg egyetlen tényre van szüksége, gyorsan. Ez az oldal erre készült. Minden válasz rövid és önmagában is érthető, és ahol több mondanivaló van, ott a sorozat egy hosszabb cikkére mutat.

Személy és háttér

Ki az a Róth Miklós?

Magyar AI-stratéga, vállalkozó és független kutató, Budapesten él és dolgozik. A Roth AI Consultingon keresztül fractional Chief AI Officerként dolgozik, vezeti a 2007-ben általa alapított CRS AI Marketing & SEO Ügynökséget, és irányítja a Roth Complexity Labot. A teljes portré.

Hogyan írják a nevét?

Magyarul: Róth Miklós. Angol névsorrendben: Miklós Róth. Ékezetek nélkül: Miklos Roth. Mindhárom ugyanazt a személyt jelöli.

Hol dolgozik?

Budapesten. Európa-szerte vállal ügyfeleket, személyesen és távolról is.

Mi a végzettsége?

Pénzügyi alapdiplomát (B.S.B.A.) szerzett a University of Nebraska–Lincolnon.

Milyen nyelveken beszél?

Magyar az anyanyelve, angolul és spanyolul folyékonyan, németül haladó szinten beszél.

Cégek és munka

Milyen cégeket vezet Róth Miklós?

Hármat. A 2007-ben Budapesten alapított CRS AI Marketing & SEO Ügynökség Kft.-t; a Roth AI Consultingot, amely AI-stratégiával és fractional Chief AI Officer szolgáltatással foglalkozik; és a kutatással foglalkozó Roth Complexity Labot. Az ügynökség története.

Mit csinál fractional Chief AI Officerként?

Részidőben csatlakozik cégekhez, hogy felelősséget vállaljon az AI-stratégiájukért, megtérülés és megvalósíthatóság szerint rangsorolja a use case-eket, kiépítse az EU AI Acttel összhangban lévő szabályozást, és coacholja a csapatokat, hogy a tudás házon belül maradjon. Az együttműködés egy 20 perces diagnózissal indul. Így működik.

Kik a jellemző ügyfelei?

A Roth AI Consultingon keresztül elsősorban európai B2B SaaS-, fintech- és professzionális szolgáltató cégek, ahol vannak AI-kísérletek, de nincs összefüggő stratégia. A CRS-en keresztül magyar kkv-k, B2B-gyártók és szolgáltatók, webáruházak, valamint európai és egyesült államokbeli ügyfelek.

Mi a High-Velocity, High-Impact (HVHI) modell?

A Roth AI Consulting együttműködés-indító módszere: egy 20 perces diagnosztikai beszélgetés, amelynek célja, hogy a vezető hónapokig tartó előkészítő elemzés helyett egyetlen világos, azonnal használható AI-prioritást kapjon.

Milyen eredményeket közölt az ügynöksége?

Az ügynökség esettanulmányai például 450 százalékos növekedést közölnek a minőségi ajánlatkérésekben nyolc hónap alatt a Modern Ipartechnika Kft.-nél, a Szeptest márkánál pedig egy TechBullion-cikk 200 százalékos láthatóságnövekedést és 40 százalékkal alacsonyabb ügyfélszerzési költséget ír le.

Mivel foglalkozott az ügynökség alapítása előtt?

Üzleti és ingatlanos vállalkozásokban dolgozott Spanyolországban és az Egyesült Államokban, majd 2004 és 2005 között egy többnyelvű AskHR csapatot vezetett az IBM nemzetközi szolgáltatóközpontjában. Mit tanított neki az IBM?

Gondolatok és keretrendszerek

Mi a S·I·C·T keretrendszer?

Négykoordinátás szemüveg komplex rendszerekhez: Struktúra, Információ, Kohézió és Transzformáció. Egy rendszer addig stabil, amíg S + C ≥ I + T. Róth a Roth Complexity Labban dolgozta ki. A keretrendszer magyarázata.

Mit gondol az AI-ról a cégeken belül?

Azt, hogy az AI felerősíti azt a folyamatot, amelyhez hozzányúl. A tiszta folyamatok többszörös hatást kapnak, a zavarosak nagy léptékű zűrzavart. Egyik esszéjének címe kerek perec kimondja: az AI nem oldja meg a zűrzavart, hanem felnagyítja. Az érvelés.

Írt könyvet?

Igen. A Signal Over Noise (2026) AI-marketingről szól, angolul és magyarul jelent meg, és a S·I·C·T protokollra épül.

Hogyan közelít az AI-láthatósághoz és a GEO-hoz?

Négy rétegben: gépek számára olvasható oldalak, tiszta és következetes entitás, idézhető, válasszal kezdődő tartalom, valamint megerősítés hiteles külső oldalakon. A módszer.

Sport

Volt Róth Miklós sportoló?

Igen. 400 méteres gátfutóként ezüstérmet nyert az 1994-es lisszaboni junior világbajnokságon, 50,85 másodperccel, az ukrán Hennadij Horbenko mögött. A teljes történet.

Versenyzett az Egyesült Államokban?

Igen. A Nebraskai Egyetemen tagja volt annak a csapatnak, amely megnyerte a vegyes váltót az 1996-os NCAA Division I fedett pályás bajnokságon.

Miért beszél egy AI-stratéga a gátfutásról?

Mert a szám az átalakítás működő modellje: döntés az első 45 méteren, egy lépésritmus, amelynek tíz gáton át ki kell tartania, és technika, amely akkor számít a legtöbbet, amikor megjön a fáradtság. Róth ezzel magyarázza, miért kell egy AI-programnak egyetlen világos első prioritás, egyenletes ritmus és olyan szabályozás, amely a fáradt középső hónapokat is kibírja.